
智慧成本
全价值链成本管理,精准核算、高效控制、助力房企盈利决策执行
管理前置:提利润
提前进行全成本策划实现效益最大化

内外协同:提效率
内外部各方在供应链各场景高效协同

过程精细:降成本
全成本过程精细化管理实现过程处处可控

数据赋能:助决策
整合内外数据赋能场景助力成本决策

成本系统页面展示
高效增效
繁杂成本,井然有序,用有力的武器解决成本管理难题
K2全新一代房地产成本管理系统
完善的成本管理流程与管理体系,K2成本管理系统分别从事前控制、事中管理、事后分析以及责任机制进行增
效管理,提升房企竞争力
效管理,提升房企竞争力


目标成本管理
制定科学合理的目标成本,通过合约规划逐级分解目标成本。

责任成本管理
明确谁来做?做什么?怎么做?如何评价?

动态成本管理
实际做得如何?用数据说话,及时发现问题解决问题。

业绩评估管理
奖优罚劣、总结经验、吸取教训。
“繁杂成本”有序掌握
实时反应各核算对象在整个生命周期任意时点
管理突破
成本核算、成本控制双管齐下,实时可知产品动态单方
降低企业35%的费用成本,实时掌握
企业每笔花销去向
企业每笔花销去向
节省35%
减少75%的核算时间,从企业内控制
协同共赢
协同共赢
高效75%
100%提高成本管理规范,大幅度降低
项目开发成本
项目开发成本
规范100%
服务
用产品打造品牌,以专业驱动品牌,用品牌赢得市场
立体化服务体系,数字化转型伙伴
经过多年的耕耘与发展,K2软件以扎实稳健的作风,在房地产售楼软件领域树立了良好的品牌形象,成为国内领先的地产
智慧管理系统服务供应商。
智慧管理系统服务供应商。


项目调研、系统运行环境建议、成立项目小组、制定实施计划、召开项目启动会议

系统部署、项目核心成员培训、现有业务流程梳理、流程优化、新业务蓝图确认

系统初始化、辅助数据录入、最终用户培训、考核与培训总结、系统切换

系统验收、实施总结